Survival Spółka Cywilna

© Biznes Plan Biuro Turystyki Ekstremalnej

Firma Consultingowa: Przedsiębiorstwo Usługowo Handlowe W&W Adres: Warszawa ul Anatola Poteralskiego 60/22 telefony: (22) 612 57 81 oraz 605 689 942 fax: (22) 612 57 81 poczta elektroniczna: info@biznesplan.com.pl www: http://www.biznesplan.com.pl autor opracowania: Andrzej Malarski

7 sierpień 2002

Spis Treści

1. STRESZCZENIE

1. Przedmiot Biznes Planu
2. Misja Firmy
3. Klienci i Rynek Zbytu
4. Opis Konkurencji
5. Nakłady Inwestycyjne
6. Stan Obecny
7. Cel Działania
2. OPIS INWESTYCJI

1. DANE O INWESTORZE
1.1. Siedziba Inwestora
1.2. Status Prawny
1.3. Przedmiot Działalności Inwestora
1.4. Struktura Kapitałowa
1.5. Pozycja Finansowa Inwestora
2. WYMAGANIA FORMALNO PRAWNE
2.1. Podstawa Prawna Działania
2.2. Wymagania Formalno Prawne
3. CEL I ZAKRES INWESTYCJI
3.1. Cel Inwestycji
3.2. Lokalizacja Inwestycji
3.3. Środki Realizacji Celu
3.4. Uzasadnienie dla Inwestycji
4. NAKŁADY INWESTYCYJNE
4.1. Program Inwestycyjny
4.2. Główni Dostawcy na Rynku
4.3. Zestawienie Posiadanych Ofert
5. OTOCZENIE INWESTYCJI
5.1. Prognozy Rozwoju Turystyki
5.2. Ubezpieczenia
5.3. Polityka Gospodarcza
5.4. Wyjazdy Turystyczne Polaków
3. ANALIZA MARKETINGOWA

1. OPIS I ANALIZA KONKURENCJI
1.1. Oferta Asortymentowa na Rynku
1.2. Rynek Firm Turystycznych
1.3. Przychody Wiodących Biur Turystycznych
1.4. Średnie Ceny Zbytu na Rynku
1.5. Prognoza Reakcji Konkurencji na Inwestycję
2. OPIS I ANALIZA RYNKU ZBYTU
2.1. Potencjalni Klienci
2.2. Czynniki Wpływające na Rozwój Rynku
2.3. Prognoza Popytu
3. PLAN MARKETINGOWY
3.1. Wykaz Usług
3.2. Sposoby Dystrybucji
3.3. Strategia Reklamowa
3.4. Strategia Cenowa
4. PLAN ZATRUDNIENIA

1. Zespół Zarządzajacy
2. Pracownicy
3. Schemat Organizacyjny
4. Dostępność Kadr
5. Współpraca z Zewnętrznymi Jednostkami
5. TECHNICZNY PLAN PRACY

1. Harmonogram Realizacji
2. Program Usług
3. Program Wyprawy Survivalowej
4. Miejsce Wyprawy
5. Survival Afryka
6. Zasady Wyprawy Survivalowej
7. Koszty Biura Turystyki Ekstremalnej
8. Metody Zapewniające Sprawne Działanie
6. ANALIZA SWOT

1. MOCNE STRONY PROJEKTU
1.1. Produkty
1.2. Rynki Zbytu
1.3. Pracownicy
1.4. Kwalifikacje Kadry Menedżerskiej
1.5. Koszty Reorganizacji
2. SŁABE STRONY PROJEKTU
2.1. Rynki Zbytu
2.2. Badania Marketingowe
2.3. Wynagrodzenia
3. SZANSE W OTOCZENIU
3.1. Rozwój Turystyki Polskiej
3.2. Polityka Gospodarcza
3.3. System Dystrybucji
3.4. Akces Polski do Unii Europejskiej
4. ZAGROŻENIA W OTOCZENIU
4.1. Konkurencja
4.2. Aktualna Sytuacja Gospodarcza
4.3. Recesja w Turystyce
7. ANALIZA FINANSOWO EKONOMICZNA

1. DANE PODSTAWOWE DOTYCZĄCE ANALIZY
2. TABLICE Z DANYMI I ANALIZAMI
2.1. Nakłady Inwestycyjne
2.2. Produkty i Usługi
2.3. Koszty Eksploatacji
2.4. Aktywa i Pasywa
2.5. Finansowanie Własne
2.6. Długoterminowy Kredyt
2.7. Zapotrzebowanie na Kapitał Obrotowy
2.8. Rachunek Zysków i Strat
2.9. Przepływy Pieniężne
2.10. Prognoza Bilansu Aktywa
2.11. Prognoza Bilansu Pasywa
2.12. Analiza Wskaźnikowa
2.13. Próg Rentowności
2.14. Wskaźniki Opłacalności
8. WNIOSKI

1. STRESZCZENIE

1. Przedmiot Biznes Planu


Niniejszy biznesplan ma za zadanie przedstawić firmę Survival S.C. i jej pierwsze przedsięwzięcie inwestycyjno biznesowe Biuro Turystyki Ekstremalnej. Firma Survival S.C. została założona przez Arnolda Górskiego i Wacława Dolnego, którzy są instruktorami turystyki ekstremalnej. Czynnikiem decydującym o powołaniu firmy i rozpoczęcia działalności biznesowej są długoletnie doświadczenie założycieli firmy związane z uprawianiem sportów ekstremalnych oraz wyniki własnych badań marketingowych, które zostały przeprowadzone przez założycieli firmy Survival S.C.

W pierwszej fazie rozwoju Biuro Turystyki Ekstremalnej będzie koncentrowało się na survivalu i motolotniarstwie. Od wyników finansowych, jakie uzyskamy będzie zależało rozpoczęcie drugiej fazy rozwoju, która związana byłaby z dodaniem innych usług z zakresu sportów ekstremalnych.

Biznesplan pozwolił sprawdzić z pozytywnym wynikiem możliwości funkcjonowania przedsięwzięcia biznesowego Biuro Turystyki Ekstremalnej na polskim rynku usług turystycznych. W naszej ocenie biznesplan daje wystarczające przesłanki o staranie się o wsparcie finansowe ze źródeł zewnętrznych dla zrealizowania naszej inwestycji.

2. Misja Firmy


Survival to przeżycie, przetrwanie w nagłej samotności i na odludziu czyli w skrajnie uciążliwych warunkach. ...

cd w biznesplanie


• ...i takich doznań chcemy dostarczyć jak największej ilości naszych klientów.
  
• ...nasze propozycje są na każdą kieszeń. Sprawiamy, że survival uczyni ludzi bardziej szczęśliwymi.

3. Klienci i Rynek Zbytu


Nasza oferta koncentruje się na zagospodarowaniu niszy rynkowej związanej z turystyką ekstremalną. Prognozujemy, że naszymi klientami będą osoby głównie płci męskiej w wieku od 19 do 39 lat, które charakteryzuje chęć przeżycia prawdziwej przygody. Według naszych szacunków rynek na proponowane przez nas usługi będzie stale rozszerzał się. Prognozy nasze opieramy na własnych obserwacjach rozwoju sportów ekstremalnych w Polsce oraz obserwacjach zapotrzebowania na sporty i turystykę ekstremalną w Europie Zachodniej i Ameryce Północnej, gdzie stale wzrasta popyt na tego rodzaju usługi.

Z dotychczasowej praktyki wynika, że trend popytowy w perspektywie długookresowej będzie stale wzrostowy. Szacujemy, że ilość potencjalnych klientów będzie oscylowała wokół 20 osób w skali miesiąca w pierwszym roku działalności i będzie wykazywała stałą tendencję wzrostową w zakresie 5-10 % rocznie. Ze względu na specyfikę naszej działalności trudny do oszacowania jest wpływ czynnika sezonowości. Aby wyeliminować negatywny wpływ czynnika sezonowości zaproponujemy usługi na terenie Afryki w okresie zimowym.

cd w biznesplanie